10月11日，弘德实业公司召开经营暨财务工作专题研讨会议，总结分析今年以来的经营运行情况，研究财务管理中存在问题的整改落实，部署四季度经营工作。公司董事长姚敦静、副总经理王强以及各部门负责人、各控股公司总经理和财务负责人参加会议。
会上，各控股公司总经理分别对今年各项经济指标的完成情况和四季度工作重点进行了汇报；各控股公司财务负责人认真学习讨论了国资委监事会、省总公司会计质量评价和国税稽核等单位的专项财务检查报告建议，并针对存在的问题积极研究整改。
姚敦静就下一阶段工作提出具体要求：一是各子公司要强化经营管理，抓紧时间，奋力冲刺，确保全年目标任务的完成；二是提高风险防控能力，建立完善各项内部管理制度，规范经营；三是财务部门要认真做好常规性财务工作，并针对专项检查提出的建议和存在的问题认真梳理整改；四是各控股公司要加强协作，共谋发展，尤其是安徽盐业汽车城的各汽车4S店，要紧密团结，加强业务合作，统筹资源配置。
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