7月12日，安盐汽贸公司在宿州东风本田4S店会议室召开2013年上半年经营工作分析会。公司领导班子、各部门负责人、4S店经营负责人及4S店股东代表参加会议。本次会议旨在总结上半年工作，分析查找存在问题，制定改进措施，促进汽贸公司完成2013年的目标任务。
各4S店对上半年经营情况进行了详细汇报和分析，并提出了下半年工作计划。悦达起亚和雪铁龙两个新店基本实现时间过半，任务过半，两个东风本田店受钓鱼岛事件及淮北东本店开业影响，新车销售有所下降，虽然售后产值稳步增长，但整体盈利能力在下降。汽贸公司4S店管理部对市场形势和各4S店经营管理进行了深入细致的分析。
公司总经理王强就各单位的经营情况进行了点评，东风本田店股东代表张雪峰对下一步经营发展提出了很好的意见和建议，标致店股东代表姚洪亮介绍了自己在汽车销售、维修等方面的经验。
公司董事长姚敦静对下半年的工作提出三点要求：一是认真研究厂家的商务政策，通过充分挖掘汽车后市场各种业务，增加赢利点，克服新车销售利润下降的困难，保待4S店盈利能力。二是加强团队建设，提升员工福利待遇，营造事业留人、感情留人、待遇留人的良好氛围。三是常态化营销模式要向现代化营销模式转变，适应市场竞争，充分发挥电子商务、网络平台的宣传营销作用，充分利用和整合各4S店汽车销售推广、维修、精品、贷款、保险等共性资源，确保完成2013年全年经营目标。
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