3月26日上午，安盐小贷公司在公司会议室召开一季度经营工作分析会，公司全体人员参加。会议由公司总经理吴文武主持。
吴文武认真总结了2012年安盐小贷公司经营工作的五点经验：一是得到了省公司的大力支持；二是业务拓展未雨绸缪，做足了提前量；三是以房地产上下游行业为过渡主业，加速了资金周转；四是坚持管理规范化、业务流程化、决策民主化，初步建立了各项规章制度；五是全体员工踏实工作，加强沟通与执行，正确把握小贷行业的风险性、流动性、盈利性。同时也指出了存在的不足之处，希望大家在以后的工作中加以改进。
吴文武对安盐小贷公司下一步工作进行了布置。一是防止骄傲自满，继续保持踏实、进取的工作作风，牢固树立时间观念，确保2013年销售收入、利润预算目标顺利实现；二是加快芜湖盐业小贷公司的筹建工作；三是认真做好经营业务人员的招聘工作；四是做好增资控股工作，确保新增资金及时到位；五是加大业务拓展力度，储备项目，引入更多的金融机构资金，做大规模；六是加强风险防控，确保资金安全；七是进一步加强企业文化建设，以规章制度管人、管事、管资产，探索并建立公司持续稳定发展的长效机制。
最后，各部门负责人对协调、配合等问题进行了探讨交流。
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