9月7日上午，省公司总经理詹先豪、省公司副总经理杨晓彬一行莅临徽盐地产六安项目检查指导工作。
　　詹先豪一行先后察看了六安长安厂棚改项目和徽盐•湖公馆项目的施工现场，并重点询问了长安厂棚改项目征迁推进情况和徽盐•湖公馆项目工程建设及销售情况。项目公司总经理沈时东分别就两个在建项目的具体实施情况作了详细汇报。
　　听取汇报后，詹先豪针对项目公司在工程进度、安全与质量、推进征迁、基础管理和促进销售方面取得的成绩给予了充分肯定。他指出，在当前市场环境下，且项目产品销售价格高出周边楼盘许多的情况下，能取得今天的成果实属不易，并期望项目公司再接再厉，实现更好的业绩，为公司发展壮大做出更大贡献。
　　对当前工作，他提出了几点具体要求：一是继续坚持“两手抓”策略，一手抓销售，一手抓回款。进一步转变营销思路，丰富营销手段，充分利用当前有利时机，使销售再上一个台阶，同时要加强回款工作力度，即售即办，提高效率，加快回款。二是牢固树立国企责任意识，严格现场管理，狠抓产品品质与安全，任何情况下不以牺牲产品质量与安全为代价换取一时的经济利益。三是加强与政府部门的沟通联系，巩固良好的政企关系，在项目推进中积极获取政府部门的理解、支持与帮助，及时协调处理存在困难障碍，保持信息通畅。四是大力拓宽融资渠道，房地产公司要发挥融资的主导作用，积极拓展融资途径，涉及棚改项目的要努力争取更多优惠政策，同时也要与其他商贷渠道保持紧密联络沟通，多渠道融资，过程中项目公司要积极做好配合。五是加强政治与业务学习，政治上要保持与中央高度一致，工作中要贯彻落实好上级组织出台的各项规定及要求。当前要认真开展好“三严三实”专题教育，以“严”的精神和“实”的作风抓好各项业务工作，努力为客户提供好的产品和服务，为企业创造更多价值。