资产总额同比增24.16%国有资产保值增值率110%
2011年,贵盐集团以调整转型为主线,以改革创新为动力,扎实推进各项工作,实现了“十二五”良好开局。全年商品购进22.24万吨,完成年计划的106.42%;商品销售22.65万吨,完成年计划的105.86%。资产总额达到21.04亿元、净资产9.13亿元、营业收入12.81亿元、利润总额7518万元、税利1.3亿元,同比分别增长了24.16%、9.72%、42.73%、33.58%、7.69%。国有资产保值增值率达到110%。
在销售方面,贵盐集团去年坚持“全员抓营销、全员管市场”,开展形式多样的营销活动,销售工作有了新成效。一是销量有所增加。全年销售盐品22.65万吨,比去年增加了1.25万吨,增长了5.83%。二是结构更加优化。全年
与此同时,该集团还从三个方面进行调整转型的改革。一是大力推进“四大板块”(市场网络、房地产业、酒店旅游、资本运作)业务。市场网络板块积极推行“连锁网络经营+卓越真诚服务”经营模式,加强了直营店、加盟店建设。全省现已建有直营店70余家、加盟店300余家、食盐代售点1.8万个,以直营店为主、加盟店为辐射、食盐代售点为补充的商品营销网络基本形成。房地产业板块圆满完成了遵义沙坝项目的转让,开阳磷都雅居项目已达预售条件,铜仁锦江宾馆项目正在建设,小河国际动漫城项目已经进入旧房拆除阶段等。酒店旅游板块实现收入1417万元,其中,酒店收入1262万元,比上年增长46.35%。酒店连锁业务有了实质性进展,荣和酒店的知名度进一步提高。资本运作板块实现了良好起步,投资1.6亿元购置的金阳资产已实现大幅升值,投资1.5亿元入股贵州银行正在进行,投资5000万元入股湖南轻盐股份公司已于去年底挂牌试运行。二是大力推进产业结构的调整。去年,集团非盐收入3.89亿元,非盐收入在总收入中的比重达到30.37%,比上年提高了9.63个百分点,集团“四大板块”业务体系基本形成。三是积极加强对外联合与合作。尤其是与重盐集团、湖南轻盐集团的合作,为全国盐行业共同应对市场变化趟出了新路。与省农信社、七冶等实现战略合作加快了集团与省内优强企业合作的步伐。
通过调整转型,企业实力明显增强。去年底,集团总资产、净资产、销售收入、利润,分别是1999年的5.2倍、4.33倍、4.56倍和7.38倍。成员单位中,遵义公司、贵阳公司和黔东南公司的销售收入突破了上亿元,分别达到了1.86亿、1.58亿和1.01亿元。