6月29日，广东省盐业集团重点项目管理与推进领导小组及项目带头人工作会议在广州白云宾馆顺利召开。广东省盐业集团董事长潘瑞新、总经理杨显昌，副总经理何锦鸿、赖建海、陈继茂，监事会主席孙菲，以及各重点项目带头人、省盐业集团本部各有关部室主要负责人共30多人参加了会议。会议由杨显昌总经理主持，潘瑞新董事长在会上发表了重要讲话。

　　潘瑞新董事长在讲话中指出，推进重点项目建设，是我们今年贯彻落实省委省政府关于加快转型升级、促进产业结构调整的要求，也是解决广东盐业长期以来存在的“短板”问题的内在要求。潘瑞新董事长强调，做好重点项目的管理与推进工作，一定要解放思想，转变观念，明确目标，开拓进取；要坚持“确保国有资产保值增值、符合国家现行政策法规和审批程序、企业实现赢利、职工得到实惠”三项基本原则；要做好人才的引进、培养工作；要以招商引资作为主要方式；要加强组织领导，建立责任制；要增加服务意识，提高办事效率，以及要重视项目合同管理，高度重视反腐倡廉建设等工作，真正把项目建设成为经得起群众、实践、历史检验的阳光工程、廉洁工程。

　　杨显昌总经理在会议总结时强调，要加强项目建设的法律法规和流程的学习，加强项目的组织领导和人才引进，加强风险管理，规避项目风险和管理风险，同时，省公司本部各职能门要加强服务意识和业务指导。

　　这次重点项目的选择和安排共有22项，集中体现以主业为主、结构调整、实施广东盐业产业链建设规划的思路。项目分为两大类：

　　第一类是主业发展的基础设施建设投资，如正在建设中的珠海、汕头、河源、深圳盐业仓储配送中心和南方海盐生产基地，以及正在筹建中的惠州、东莞、中山食盐配送中心基地和正在选址中的广州食盐配送中心基地等；

　　第二类是涉及“三旧”改造的房地产开发投资，如湛江康顺路项目、试验盐场土地开发、盐化机械厂开发项目和深圳翠竹路、广州塞坝口土地开发、电白盐场预留260多亩土地开发项目以及茂名晶都大酒店与茂名公司办公住宅边片开发项目等。

　　各项目带头人分别就项目的有关情况在会上进行发言。会议取得预期效果。