5月24日，宿州市公司本部召开1-5月份经营分析会。会议由公司经理张鹰主持，市公司有关领导和各客户部经理参加会议。

　　会上，市公司副经理陈勇通报了市公司本部1-5月份经营状况，分析了存在的问题，并提出改进方法和工作要求。各客户部经理就本辖区的经营情况、存在的具体问题、下一步的改进措施和工作打算作了交流发言。参会人员还就如何应对盐业体制改革进行了热烈讨论。

　　最后，市公司经理张鹰作总结讲话。张鹰指出，«盐业体制改革方案»的出台并即将实施，是适应市场经济的必然结果。只有改革才能改变思想，浴火重生、更好地发展。希望同志们管销结合、共同努力，以昂扬的斗志积极应对盐业体制改革。张鹰要求，在下一步工作中，公司全体干部职工一要坚定信心、振奋精神。认真学习领会«盐业体制改革方案»，从思想上认识到改革既是挑战，也是机遇，与其坐地等死，不如积极面对，要坚定发展信心，杀出一条发展血路；二要巩固基础，全力促销。充分利用改革前的最后时机，继续健全营销网络，搞好客情关系，多销快销，抢占市场，夯实发展基础。三要精诚团结，迎接考验。全体党员干部要结合当前正在开展的“两学一做”学习教育活动，自觉接受改革考验，精诚团结，攻坚克难，充分发挥先锋模范作用，做一名合格党员，圆满完成各项工作任务。