针对当前复杂严峻的市场实际和1-7月份经营状况，继7月29日宿州公司召开宿州盐业上半年工作总结会后，8月4日，宿州公司再次召开本部经营工作分析会，全面分析当前市场形势，研究经营对策，安排工作重点。市公司领导班子成员、各基层客户部经理、行管部门负责人参加了会议。会议由公司经理张鹰主持。

　　会议首先听取片区负责人关于各客户部1-7月份经营工作情况及下一步工作思路的汇报，从运销、盐政工作角度全面分析了本部目标任务完成情况和当前市场存在的问题，研究安排了下一步工作重点。

　　公司经理张鹰结合本部实际，再次传达了省公司2015年市县公司半年工作会精神，带领大家再次学习了省公司副总经理石俊、王良贵、颜宗华分别就盐政管理、网络建设和盐与非盐商品经营工作所做的专题报告，重点解读学习了詹先豪总经理所作的总结讲话。张鹰指出，大家对当前的市场分析详细全面，指出存在的问题客观公正，下一步工作思路清晰明确，关键要抓好落实。张鹰要求，全体员工要认真学习领会省公司半年工作会精神，认清形势，统一思想，鼓足干劲，创新工作，充分利用今年的最后五个月，认真分析解决经营中存在的问题，采取切实可行的措施，全面完成今年的目标任务。张鹰强调，下一步面对严峻的市场形势，公司各部门要紧紧围绕经营中心工作，齐心协力，密切配合，迎难而上，创新工作。一要提高认识，严肃对待，确保小包装食盐目标任务的全面完成；二要瞄准目标，攻坚克难，切实做好品种盐销售工作；三要强化责任，落实要求，持续加大市场管理力度；四要抓好落实，注重实干，积极推进各项工作落到实处；五要履行责任，敢于担当，全力做好本职工作。