7月29日，宿州公司召开宿州盐业上半年工作总结会，学习传达省公司7月27日召开的市县公司2015年半年工作会精神，总结上半年工作，安排部署下半年工作重点。市县公司领导班子成员、市公司科室主要负责人参加会议。

　　会上，市公司副经理陈勇、张从生分别总结了上半年运销和盐政工作，分析了存在的问题与不足，对下半年工作提出具体要求。财务科长魏晓玲通报分析了主要财务指标完成情况，并对下一步工作提出意见与建议。各县公司主要负责人结合自身实际，就如何贯彻落实下半年工作目标任务作了表态发言。

　　最后，市公司经理张鹰传达了省公司召开的市县公司2015年半年工作会精神，全面总结了上半年各项工作，并对下半年工作重点作了全面安排与部署。张鹰首先简要介绍了会议概况，带领大家学习了省公司副总经理石俊、王良贵、颜宗华分别就盐政管理、网络建设和盐与非盐商品经营工作所做的专题报告，重点学习了詹先豪总经理所作的总结讲话。张鹰指出，在盐业体制面临改革的关键时期，省公司召开市县公司2015年半年工作会，全面总结上半年工作，分析行业内外部形势，查摆存在的问题，对下半年工作提出明确要求，为安徽盐业的健康可持续发展指明了方向。各公司要认真传达学习省公司会议精神，结合各自实际，分解研究，逐项安排，并不折不扣的落实到日常工作中去，为企业发展夯实基础。张鹰强调，今年还有五个月的时间，时间紧，任务重，各公司要紧紧围绕全年目标任务，认真查缺补漏，攻坚克难，勇于担当，创新工作，全面完成今年的目标任务。一要加大市场监管力度，确保盐业市场稳定；二要瞄准非盐目标，落实非盐销售任务；三要攻坚克难，多措并举，提升品种盐销量；四要加强宣传，正确引导，落实小包装白糖销售任务；五要继续加强内外部协调，营造良好的企业发展环境；六要加强团结，相互支持，共同促进企业和谐发展；七要抓好安全工作，确保全年安全无事故。