2月29日，宿州市公司召开全市盐业目标任务分解大会，再次传达2012年全省盐业工作会议精神，分解目标任务，分组讨论当前工作中存在的问题及对策。市县公司领导班子成员、市公司副科级以上中层干部参建了会议。市公司经理张鹰出席会议并讲话。

　　会上，市公司分管运销、盐政的副经理和非盐经营负责人分别总结了1-2月各项工作开展情况，并就下一步工作提出具体要求。张鹰再次全面传达全省盐业工作会议精神，带领大家认真学习了省公司詹总所作的《坚持科学发展 加快调整转型 全面推进食盐专营条件下的公司市场化运营》的工作报告，并代表市公司与所辖县公司签订了《2012年经营目标责任书》。在分组讨论中，大家踊跃发言，气氛热烈，认真分析了工作中存在的问题与自身的优势，就下一步工作积极献言献策，纷纷表示回去以后一定结合自身实际，认真落实会议精神，变压力为动力，做好本职工作。与会同志还与酒鬼酒厂方代表就经营问题进行了广泛交流与探讨。最后张鹰作了总结讲话，并从八个方面对下一步重点工作进行安排与部署。他指出，这次全省盐业工作会议总结过去实事求是，指出问题客观公正，部署工作思路明确，保障措施全面可行。各单位、各部门回去以后，一定要进一步解放思想，更新观念，认真传达领会，充分借鉴先进单位经验，推动宿州盐业的全面发展。下一步的工作重点是：一要贯彻落实会议精神，认真做好2012年的目标任务分解工作；二要结合自身实际，制定完善绩效考核办法，努力抓好落实；三要科学统筹，认真制定本单位的“十二五”发展规划，按时上报；四要切实转变思想观念，全力做好非盐经营工作；五要认真做好“3.15”联合稽查工作，确保取得实效；六要严管“两盐”市场，提高经济效益；七要抓好素质教育，搞好职工培训；八要加强班子团结，共同做好各项工作。