9月19日，灵璧县公司召开经营分析会议。公司领导班子、各科室负责人、配送各片区主任参加会议。

　　会议首先通报了1至8月份公司整体经营情况，指出了工作中存在的各种问题。华兴伦经理最后强调，一是要加大盐政市场管理力度，创造盐业良好的市场秩序；二是要强化配送服务质量，完善各项配送制度和程序；三是要继续加大非盐工作的各项投入，向市场零售终端要效益；四是要压缩各种费用开支，避免铺张浪费；五是要各部门严格落实公司规章制度，领导干部以身作则、执行有效。他指出，现在距全年任务指标完成时间还有100天，在这期间各部门要加强协作、齐抓共管，争取全年经营业务有较大突破。