徽盐地产召开公司总部2015年度全员竞聘上岗工作总结大会

发布时间:2015/11/25 7:56:54    |     文章来源: 安徽盐业房地产开发有限公司 偶自如     |     阅读次数:

  11月20日下午,徽盐地产在盐业大厦18楼会议室召开徽盐地产总部2015年度全员竞聘上岗工作总结大会,对全员竞聘上岗工作开展情况进行了全面总结。省公司总经理、徽盐地产董事长詹先豪,省公司副总经理、徽盐地产董事杨晓彬,徽盐地产总部领导班子全体成员,以及徽盐地产总部全体职工出席大会。

  詹先豪发表讲话,他首先充分肯定了本次竞聘上岗工作所取得的成果,并对下一步工作提出了4点期望:一是希望所有职工都要不断加强学习,努力提高自身综合素养。房地产业是专业性、政策性以及复杂性较强的行业,对从业人员的专业知识水平及能力要求较高,因此每个人都必须不断加强学习、提高自我。下步公司也要创造条件,学习江汽等先进企业的经验,启动内部培训工作,努力打造学习型企业。二是希望所有职工都能自觉的履行职责,更加努力的开展工作。我们必须正视与行业先进企业间的巨大差距,只有每个人都付出加倍的努力,奋力追赶,才有可能完成追赶甚至超越。下一步公司将启动并完善项目、部门以及员工的三级考核体系,进一步强化考核,体现多劳多得、效率优先的原则,从制度层面激励职工更好的履行职责。三是希望加强相互的协调配合,形成强大的工作合力。市场经济的发展带来了社会分工越来越细的问题,但企业内部每一项工作的完成,既要有牵头的部门,又离不开协同部门的配合,只有不同部门、专业之间协同配合才能形成形成向心力,开创发展新局面。下一步在考核中,公司也将研究把工作的协助与配合作为绩效考核和干部选拔的一项重要的指标。四是希望公司总部的所有职工都能带头遵纪守法,自觉做到廉洁从业。最后,詹先豪表示,希望全体职工齐心协力,开拓进取,营造企业蒸蒸日上的新局面,共创美好未来。

  杨晓彬对竞聘工作进行了全面总结,他指出,在全体职工的共同努力下,本次竞聘上岗第一阶段的工作圆满结束,总结起来取得了5个方面的成效:一是公司总部的管理力量得到进一步增强;二是公司总部的人力资源配置得到进一步优化;三是确定了双向选择、择优录用的选人用人方式;四是广大员工的危机意识和竞争意识进一步增强;五是破除了公司内部长期存在的历史问题,为进一步推进薪酬与考核等经营机制改革奠定了基础。最后,杨晓彬说,本次竞聘过程中,广大职工不计较个人得失,坚持以企业利益为重,踊跃支持和参与改革,展现了良好的精神风貌,为本次竞聘的顺利实施作出了积极的贡献,也更加坚定了我们发展的信心。他表示希望所有职工都能珍惜上岗的机会,强化责任意识,团结一心,共同努力,为企业的发展壮大作出更大的贡献!

  此次徽盐地产总部全员竞聘上岗工作是依据年初确定的方针实施的,目的加强公司总部的管理力量,提高对项目的管理与服务水平,以适应公司项目开发规模的要求。本次竞聘上岗工作自2015年10月15日正式启动,竞聘范围涵盖了公司总部的全部34个岗位,经过历时近1个月的实施,目前已经完成了内部竞聘的全部工作,最终通过竞聘上岗的职工共计22人,其中中层管理岗位9个,一般员工岗位13个。依据计划,下一步空缺岗位将对社会公开招聘。