7月21至22日，省公司副总经理颜宗华率经营处有关同志到芜湖市公司调研指导工作。

　　颜宗华一行冒着酷暑首先实地查看了芜湖市公司仓储设施，详细了解了仓库库容、盐品及非盐商品的品种及销售等情况。

　　在随后召开的座谈会上，芜湖市公司经理华东鸿重点从今年以来芜湖市公司在多品种盐推广方面所采取的举措以及非盐经营上探索尝试“内部股份制”的做法两方面作了详细汇报。听取汇报后，颜宗华对芜湖市公司近年来的改革与发展工作给予了充分肯定。他指出，在盐业体制改革的大背景下，芜湖市公司不等不靠、主动作为、大胆创新、攻坚克难，经营管理各项工作卓有成效，主要体现在：一是按经济的办法，平稳有序地推动盐品结构的调整，在为企业提升效益的同时，有效地避免了社会上的不良反响；二是按市场的办法，筑巢引凤，夯实非盐营销网络，成功实现了与多家市场一线品牌的合作；三是按激励的办法，积极探索内部机制的改革创新，激发了员工干事创业的激情与活力。

　　对下一步工作，颜宗华提出了五项要求：一是要进一步解放思想，特别是市、县公司领导班子的思想，在改革转型的关键时期要统一思想、勇于担当；二是要进一步平稳做好盐品结构的调整，继续扩大品种盐的市场销售份额；三是要进一步探索非盐经营的新路子，细化市场，分类营销，将网络做实、做牢；四是要进一步完善绩效考核办法，要顺应时、势的变化，建立起动态的绩效考核奖惩机制；五是要进一步加强基础设施建设，立足长远，夯实企业发展的根基。

　　在芜期间，颜宗华一行还分别深入无为、繁昌、南陵、芜湖县四县公司进行实地调研。