3月31号至4月1日，省公司副总经理颜宗华率经营业务处和财务处相关人员到黄山市公司及所辖区、县调研指导工作。

　　颜宗华一行在市公司经理董维才的陪同下，实地查看了当地公司的经营场所和仓储设施情况，召开座谈会听取相关负责人的工作汇报，并进行了具体指导。在休宁县公司，重点召开了讨论该公司应收款事项的专题会议。

　　调研中，颜宗华对黄山市公司近年来在改革发展过程中所取得的成绩给予了充分肯定，也指出了黄山市公司目前存在的问题和不足。结合当前的形势，对黄山市公司下一步工作提出了六点具体要求：一是要进一步解放思想，更新观念，认真落实省公司的各项工作部署，不断加强和完善企业自身建设。二是要进一步做好盐品结构调整工作，盐品结构升级是新形势下盐业系统发展的内在要求，要紧紧把握这一发展机遇，大力推广多品种盐品销售，不断提高企业效益；三是要进一步完善网络建设工作，网络建设、品牌代理和营销能力三者相辅相成，要真正夯实营销网络以打造安徽盐业的核心竞争力；四是要进一步探索非盐商品经营新模式，结合本企业的自身情况，在市场细分、非盐分类营销方面进行创新，努力扩大渠道商品销售，提高非盐商品市场占有率。五是要进一步完善绩效考核，激发调动广大职工的工作积极性；六是要进一步完善仓储等基础设施建设，要充分抓住机遇，争取政府支持，加大仓储等基础设施建设力度。