5月6日上午，省公司总经理詹先豪、副总经理王良贵到合肥市公司调研指导工作，合肥市公司领导班子成员、所属县（市）公司党政负责人及市公司相关部门负责人参加了调研。

　　市公司董事长杨延成首先汇报了今年1-4月份经营情况、新班子上任以来开展的重点工作、工作中存在的问题以及下一步工作安排和建议。各县（市）公司主要负责人分别就工作中存在的问题提出了建议和意见。

　　王良贵在讲话中指出：一要学习砀山经验。重视改革，进一步深化体制机制改革。二要加快项目建设。精心组织，超前谋划，规范运作。三要利用好政策。盘活存量资产。四要加强网络建设。完善考核体系，调整网点布局。五要丰富直营店的商品品种。提高经营质量和经济效益。

　　詹先豪充分肯定了市公司新班子上任以来思路清晰，方向明确，措施得力，做了大量工作。同时希望合肥市公司在适应盐业体制改革方面走得更快、更好。并就做好下一步工作提出八点建议和要求。一要正确认识形势，坚定发展信心，加快推进转型，尽快适应盐业体制改革的需要。二要强化对食盐市场的监管，密切关注市场动态，认真履行职责。三要加强网络建设，努力打造仓储、配送、网点终端为一体的网络体系。四要进一步加大新品种盐宣传推广力度，引导消费者自愿购买新品盐。五要进一步完善和改进非盐商品营销模式，不断增加新品种，扩大销售规模，顺应市场波动，勤进快销，压缩进货周期，努力降低风险；改革、创新营销队伍和模式，优化配送路径，降低配送成本，提高盈利水平。六要加快推进项目建设，加强监管，公开透明，规范操作。七要推进改革，转换机制，提高运营效率；八要强化人才队伍建设，为想干事、干实事、能干事的人提供机会和平台，努力培育一批懂经营、善管理的人才队伍。

　　最后，詹先豪表示省公司将一如既往地全力支持市县公司加快发展。同时要求省公司相关处室，对市县公司提出的意见和建议，做到件件有着落，事事有回音，并以文件形式反馈给市公司。

　　省公司经营业务处、网络建设处、改革与资产管理处、办公室主要负责人陪同调研。

调研会现场

省公司总经理詹先豪讲话

省公司副总经理王良贵讲话

合肥市公司董事长杨延成汇报工作