11月18日上午，省公司副总经理颜宗华带领相关业务处室负责人到安庆市公司进行调研指导工作。

　　颜宗华一行一到安庆市公司，立即参加了正在召开的全市经营预测分析专题会暨食盐旺季市场集中整治联合执法行动启动会。市公司领导班子和相关部门负责人以及八县（市）公司法人代表参加了会议。

　　座谈会上，颜宗华首先向大家介绍了此次调研工作的目的和任务，要求大家重点对安庆食盐销售市场下降原因分析和非盐经营工作存在的问题作实事求是的汇报。各县市公司负责人纷纷直言，客观如实地分析了主客观原因以及诚恳建议。颜宗华认真倾听大家发言，边听边记，不时与大家相互沟通交流。

　　在听取大家发言后，颜宗华指出安庆公司小包装食盐销售严重下滑，经济运行质量下行，严重影响了企业的生存和发展。希望各市县公司要奋起直追，迎难而上，积极稳妥地解决好面临的困难和矛盾，尽快走出困境。　　

　　就做好安庆盐业下一步工作，颜宗华提出三点要求：一是要认认真真做好盐的销售，当务之急要遏制食盐销量下降趋势。在加大市场监管、配送力度、确保市场稳定的前提下，注重调整盐品结构，加大多品种盐的销售，提高经济效益；二是要扎扎实实推进非盐经营，盐与非盐同步配送是盐业网络建设的发展方向。市公司新班子要下决心补好课，带好头，对此要集思广益向先进单位学习，认真对照省公司网络建设实施意见，依托网络建设稳步做好非盐经营工作；三是要实实在在在机制创新上做文章。要用灵活机制系统科学地解决困扰企业的各种矛盾和问题，敢于直面问题采取积极务实地态度据实调整非盐经营方向，调整分配机制以调动公司员工积极性，增强企业活力和后劲，推动安庆盐业健康的发展。

　　当天下午至11月20日，颜宗华一行在市公司负责人王康陪同下日夜兼程，先后到安庆所辖八县（市）公司八县（市）公司开展调研指导工作。虽然时间紧张，颜宗华一行每到一地都实地查看询问盐品和非盐商品仓储情况，对各公司的经营管理、营销体系、分配机制、盘活资产、存在问题、突出困难等方面进行了现场调研和重点指导。

颜宗华一行在安庆市公司调研